EstrategIA
Mentoría Estratégica en Inteligencia Artificial para Empresas
IA aplicada a decisiones reales de negocio.
Estrategia primero. Tecnologia como palanca, no como fin.
¿Estás aplicando herramientas de IA o haciendo crecer tu negocio?
Francisco Santolo, Harvard Alumni, Business Hacker
Hoy muchas empresas sienten la presión de "hacer algo con IA", pero pocas tienen claridad estratégica sobre para qué, dónde y cómo utilizarla, sin generar costos innecesarios o falsas expectativas.
Esta mentoría no empieza en la tecnología.
Empieza en el negocio, sus resultados, sus decisiones y su estrategia.
La Inteligencia Artificial aparece después, como una palanca que habilita a obtener resultados: eficiencia, diferenciación, ventas, innovación.
En este video profundizo conceptualmente en el enfoque:
¿Qué es esta mentoría?
Es un proceso de 4 sesiones estratégicas de 1 hora, en el que trabajamos directamente sobre tu empresa para:
Diagnosticar su situación estratégica real
Detectar oportunidades de creación y captura de valor
Diseñar un camino concreto de apalancamiento con IA
Salir con decisiones claras y un roadmap accionable
No es un curso.
No es una charla inspiracional.
No es una demostración de herramientas.
Es un espacio de pensamiento estratégico, foco y toma de decisiones.
¿Para quién es?
Esta mentoría está pensada principalmente para:
Dueñas y dueños de empresas
PyMEs, scaleups y empresas familiares
Especialmente para quienes:
Sienten confusión o ruido alrededor de la IA
Quieren evitar inversiones innecesarias o mal enfocadas
Buscan impacto real en resultados, no experimentos aislados
¿Qué vas a lograr?
Al finalizar la mentoría tendrás:
Un diagnóstico estratégico de tu empresa
Claridad sobre qué unidades de negocio optimizar, potenciar o cerrar
Un mapa de oportunidades reales donde la IA puede apalancar el negocio
Próximos pasos claros a nivel estratégico (negocio e IA)
El camino más rápido y liviano hacia un prototipo o piloto de IA: ¿vale la pena invertir?
El objetivo es potenciar la estrategia de tu empresa apalancada con IA. Tomar juntos decisiones concretas y efectivas.
Cómo trabajamos: las 4 sesiones
Diagnóstico estratégico integral
Analizamos en profundidad:
- -Resultados de las unidades de negocio
- -Modelos de negocio y generación de valor
- -Modelo operativo
- -Riesgos económicos, operativos y financieros
- -Finanzas, márgenes y estructura de costos
Resultado: claridad estratégica real sobre la situación actual y sus principales tensiones.
Diagnóstico de IA y oportunidades
Identificamos dónde la IA puede:
- -Aumentar márgenes y eficiencia
- -Conseguir más ventas
- -Generar diferenciación
- -Mejorar la calidad de decisión
- -Reducir fricción operativa
- -Acelerar el aprendizaje
- -Capitalizar oportunidades
Resultado: oportunidades priorizadas de apalancamiento con IA, conectadas con la estrategia.
Implementación y camino al prototipo
Definimos:
- -Condiciones previas a la implementación
- -Hipótesis estratégicas y operativas a validar
- -A quién entrevistar (clientes, equipo, actores clave)
- -El camino más rápido y liviano hacia un prototipo o piloto
Resultado: plan claro de experimentación y primeros pasos concretos.
Resultados, decisiones y roadmap
Trabajamos con resultados de entrevistas, pruebas o prototipos y aprendizajes obtenidos.
- -Decisiones estratégicas tomadas
- -Prioridades claras
- -Roadmap estratégico para seguir avanzando
- -Ajustes en modelo de negocio y operativo
Resultado: roadmap estratégico y decisiones concretas para avanzar.
Enfoque de trabajo
Maximizamos el propósito de la fundadora o el fundador y el resultado del negocio.
La estrategia crea valor para todos los actores y habilita su captura de manera sostenible.
La IA no reemplaza el pensamiento estratégico: lo amplifica.
No es un commodity; es un apalancador de crecimiento.
No reduce nuestras capacidades: potencia nuestra inteligencia, nuestra ejecución y la de nuestros equipos.
La tecnología sigue a la estrategia, no al revés.
Trabajamos siempre conectando:
Inversión
4 sesiones de 1 hora - Modalidad online
con Francisco Santolo
¿Por qué conmigo?
Soy fundador y CEO de Scalabl. Alumni de Harvard, MIT, Stanford, Kellogg e INSEAD. Reconocido por Forbes como "Startup Hacker".
He acompañado a cientos de emprendedores y empresarios en la creación, transformación y profesionalización de negocios en más de 20 países.
Mi enfoque para la transformación empresarial combina:
Si buscás claridad estratégica, resultados y un camino realista para utilizar la IA para potenciar el negocio, esta mentoría es para ti.
Cupos limitados
Si buscás claridad estratégica, foco y un camino real para utilizar la IA con sentido de negocio, esta mentoría es para vos.
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