Mentoría estratégica para comenzar 2026 con todo
Te propongo compartir dos encuentros estratégicos de mentoría para facilitar el proceso de capitalizar 2025, enfocar 2026 y definir las acciones prioritarias de forma clara y realizable.
Francisco Santolo, Harvard Alumni, Business Hacker
El cierre de año siempre moviliza
Suele ser un momento de balance, de preguntas, de metas y sueños.
Pero la mayoría de las veces perdemos ese impulso inicial:
- Nos fijamos metas sin accionar los aprendizajes del año que termina.
- Queremos hacer más, pero no definimos con claridad qué dejar de hacer.
- Trazamos una dirección, pero sin acciones concretas y realizables, todo queda en intención.
Este año te propongo algo personalizado y distinto.
¿Para quién es?
Líderes en carrera corporativa
Que buscan crecer o redefinir su camino profesional.
Emprendedoras y emprendedores
En etapa de lanzamiento, reformulación o escala.
Dueñas y dueños PyME
Que buscan profesionalizar, transformar su empresa o crecer.
Profesionales independientes
Que deseen profesionalizar y escalar sus iniciativas.
¿Qué te llevas?
Ordenar tus reflexiones de 2025 y tornar tus aprendizajes accionables.
Claridad en tu propósito y objetivos
Estrategia aplicable para maximizar tus objetivos
Caminos posibles para desarrollar las habilidades que necesitas o sumar aliadas/os
Foco: Principales acciones y cómo llevarlas adelante de forma práctica y creíble + qué NO hacer.
Inversión
Dos sesiones estratégicas personalizadas
¿Por qué conmigo?
Francisco Santolo
Soy CEO de Scalabl®, economista y MBA con estudios en General Management e Innovación en Harvard Business School, MIT, Stanford, INSEAD, Kellogg, Chicago Booth y Singularity University.
En 2017, Forbes me reconoció como el "Hacker de las Startups". He cofundado más de 50 empresas, liderado corporaciones multinacionales y ayudado a crear más de 500 emprendimientos.
Trabajo como consultor de innovación de corporaciones, mentor de líderes, profesor de MBA y speaker internacional. Formé parte de las delegaciones del G20 YEA y de la Junta Directiva de ASAEDE.
Actualmente integro el Business Board del Innovation and Change Management Institute en Ginebra, Suiza.
Mi especialidad: transformar fragilidad y falta de foco en estrategia y ayudar a líderes y organizaciones a capitalizar la volatilidad.
Mi capacidad: hace 10 años vengo formando a profesionales con una mirada muy clara de futuro, y herramientas concretas para estar un paso adelante.
Los cupos son limitados
Completa el formulario y me pondré en contacto personalmente.