EstrategIA

Mentoria Estratégica em Inteligência Artificial para Empresas

IA aplicada a decisões reais de negócio.

Estratégia primeiro. Tecnologia como alavanca, não como fim.

Você está aplicando ferramentas de IA ou fazendo seu negócio crescer?

Francisco Santolo

Francisco Santolo · CEO Scalabl®

Hoje muitas empresas sentem a pressão de "fazer algo com IA", mas poucas têm clareza estratégica sobre para quê, onde e como utilizá-la, sem gerar custos desnecessários ou falsas expectativas.

Esta mentoria não começa na tecnologia.
Começa no negócio, nos seus resultados, nas suas decisões e na sua estratégia.

A Inteligência Artificial aparece depois, como uma alavanca para obter resultados: eficiência, diferenciação, vendas, inovação.

Neste vídeo, aprofundo conceitualmente a abordagem:

O que é esta mentoria?

É um processo de 4 sessões estratégicas de 1 hora, no qual trabalhamos diretamente na sua empresa para:

Diagnosticar sua situação estratégica real

Detectar oportunidades de criação e captura de valor

Desenhar um caminho concreto para alavancar o negócio com IA

Sair com decisões claras e um roadmap executável

Não é um curso.

Não é uma palestra inspiracional.

Não é uma demonstração de ferramentas.

É um espaço de pensamento estratégico, foco e tomada de decisões.

Para quem é?

Esta mentoria foi pensada principalmente para:

Donas e donos de empresas

PMEs, scaleups e empresas familiares

Especialmente para quem:

Sente confusão ou ruído em torno da IA

Quer evitar investimentos desnecessários ou mal direcionados

Busca impacto real nos resultados, não experimentos isolados

O que você vai alcançar?

Ao concluir a mentoria, você terá:

Um diagnóstico estratégico da sua empresa

Clareza sobre quais unidades de negócio otimizar, potencializar ou encerrar

Um mapa de oportunidades reais em que a IA pode alavancar o negócio

Próximos passos claros no nível estratégico (negócio e IA)

O caminho mais rápido e leve para um protótipo ou piloto de IA: vale a pena investir?

O objetivo é potencializar a estratégia da sua empresa com IA. Tomar juntos decisões concretas e efetivas.

Como trabalhamos: as 4 sessões

1

Diagnóstico estratégico integral

Analisamos em profundidade:

  • -Resultados das unidades de negócio
  • -Modelos de negócio e geração de valor
  • -Modelo operacional
  • -Riscos econômicos, operacionais e financeiros
  • -Finanças, margens e estrutura de custos

Resultado: clareza estratégica real sobre a situação atual e suas principais tensões.

2

Diagnóstico de IA e oportunidades

Identificamos onde a IA pode:

  • -Aumentar margens e eficiência
  • -Conseguir mais vendas
  • -Gerar diferenciação
  • -Melhorar a qualidade das decisões
  • -Reduzir atritos operacionais
  • -Acelerar a aprendizagem
  • -Capitalizar oportunidades

Resultado: oportunidades priorizadas para alavancar o negócio com IA, conectadas à estratégia.

3

Implementação e caminho até o protótipo

Definimos:

  • -Condições prévias à implementação
  • -Hipóteses estratégicas e operacionais a validar
  • -Quem entrevistar (clientes, equipe, atores-chave)
  • -O caminho mais rápido e leve para um protótipo ou piloto

Resultado: plano claro de experimentação e primeiros passos concretos.

4

Resultados, decisões e roadmap

Trabalhamos com resultados de entrevistas, testes ou protótipos e com os aprendizados obtidos.

  • -Decisões estratégicas tomadas
  • -Prioridades claras
  • -Roadmap estratégico para continuar avançando
  • -Ajustes no modelo de negócio e no modelo operacional

Resultado: roadmap estratégico e decisões concretas para avançar.

Abordagem de trabalho

Maximizamos o propósito da fundadora ou do fundador e o resultado do negócio.

A estratégia cria valor para todos os atores e permite sua captura de forma sustentável.

A IA não substitui o pensamento estratégico: ela o amplifica.

Não é uma commodity; é uma alavanca de crescimento.

Não reduz nossas capacidades: potencializa nossa inteligência, nossa execução e a das nossas equipes.

A tecnologia segue a estratégia, não o contrário.

Trabalhamos sempre conectando:

Estratégia
Modelo de negócio
Modelo operacional
Finanças
Capacidades da equipe

Investimento

USD 2.500

4 sessões de 1 hora - Modalidade online

com Francisco Santolo

Por que comigo?

CEO Scalabl®. Economista e MBA, com formação executiva em Harvard, MIT, Stanford, Chicago Booth, Kellogg, INSEAD e Singularity. Reconhecido pela Forbes como "Startup Hacker".

Acompanhei centenas de empreendedores e empresários na criação, transformação e profissionalização de negócios em mais de 20 países.

Minha abordagem para a transformação empresarial combina:

Estratégia
Modelos de Negócio
Inovação
Finanças
Tecnologia
Desenvolvimento Humano

Se você busca clareza estratégica, resultados e um caminho realista para usar a IA para potencializar o negócio, esta mentoria é para você.

Vagas limitadas

Se você busca clareza estratégica, foco e um caminho real para usar a IA com sentido de negócio, esta mentoria é para você.

Quero a mentoria

Preencha o formulário e entrarei em contato pessoalmente.